Sprawozdania finansowe Corcode
Bilans spółki Corcode
2023 Bilans
| 2023 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 2 178 903,08 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | 0,00 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe, w tym: | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 178 903,08 |
| I. Zapasy | 0,00 |
| II. Należności krótkoterminowe, w tym: | 1 328 476,75 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe, w tym: | 850 426,33 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 2 178 903,08 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 449 756,94 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 50 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 676 203,23 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 347 498,76 |
| VI. Zysk (strata) netto | 723 553,71 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | -347 498,76 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 729 146,14 |
| I. Rezerwy na zobowiązania, w tym: | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 729 146,14 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku
Chiny osiągnęły w 2025 r. zaplanowany przez partię wzrost na poziomie 5 proc. Gospodarka Państwa Środka mierzy się jednak ze strukturalnymi wyzwaniami. Według ostatnich danych Chiny notują najniższy
Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.
Były prezydent USA Donald Trump zagroził wprowadzeniem 100-procentowych ceł na wszystkie towary importowane z Kanady, jeśli Ottawa zawrze umowę handlową z Chinami. Ostrzeżenie opublikował w sobotę na
Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze
Dlaczego zarządzanie nie kończy się na procedurach. Skąd bierze się oddzielanie skuteczności od wrażliwości, empatii czy poczucia sensu i dlaczego nawet w biznesie potrzebne są dziedziny niedające