Zarząd firmy Construction Logistics - Saloni Jakub, członek zarządu
Saloni Jakub, członek zarządu
Wiek firmy:
Wiek:
8 l. 17 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Saloni Jakub jest w zarządzie KRS CONSTRUCTION LOGISTICS
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Saloni Jakub jest również w zarządzie CONSTRUCTION LOGISTICS, która została założona 2017-12-06 i ma siedzibę przy UL. BONIFRATERSKA 17, PL-00-203, WARSZAWA. KRS CONSTRUCTION LOGISTICS zajmuje się działalność usługowa wspomagająca transport lądowy. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków, roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych, roboty związane z budową dróg kołowych i szynowych, roboty związane z budową rurociągów, linii telekomunikacyjnych i elektroenergetycznych, roboty związane z budową pozostałych obiektów inżynierii lądowej i wodnej i inne. NIP CONSTRUCTION LOGISTICS: 7010784952. REGON CONSTRUCTION LOGISTICS: 36892563200000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Saloni Jakub
Pozostali członkowie zarządu
| Norbert Kurek | członek zarządu | |
| Ada Graf | członek zarządu |
Więcej informacji o CONSTRUCTION LOGISTICS
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Gdański wieżowiec Olivia Star może zmienić właściciela za 580 mln zł
Nowy rok może przynieść kolejną transakcję na rynku nieruchomości komercyjnych. Trwają negocjacje dotyczące sprzedaży najwyższego biurowca w Gdańsku 180-metrowego Olivia Star.
KNF dała zielone światło prezesowi PZU
Komisja Nadzoru Finansowego jednogłośnie wyraziła zgodę na powołanie Bogdana Benczaka na stanowiska prezesa największego ubezpieczyciela. Kadencja obecnego zarządu kończy się w połowie 2026 r.
Sprzedaż detaliczna szybko rośnie, ale firmy nie widzą silnego konsumenta
Firmy handlowe raportują coraz większy problem z popytem, choć dane o sprzedaży są bardzo dobre. Rozwiązanie tej sprzeczności jest oczywiste: ceny.