Sprawozdania finansowe Complex Office
2018 Bilans
| 2018 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 2 321 003,87 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 0,00 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 321 003,87 |
| I. Zapasy | 2 305 717,00 |
| II. Należności krótkoterminowe | 1 573,00 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 13 713,87 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| Pasywa razem | 2 321 003,87 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -18 759,28 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 5 000,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -250,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | -23 509,28 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 339 763,15 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 450,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 2 339 005,65 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 307,50 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które w 2026 roku mogą zdefiniować system: od
Co się zmieni w polskiej energetyce
Rok 2026 r. będzie przełomowy dla nowej gałęzi polskiej energetyki – morskich farm wiatrowych. Branżowi eksperci wskazują też na konieczność podjęcia decyzji o dalszym losie elektrowni węglowych i