Sprawozdania finansowe Comerso
Dane bilansowe COMERSO
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 499 172,44 | 366 899,72 | 376 018,25 | 432 081,35 | 574 141,00 |
| A. Aktywa trwałe | 170 624,08 | 170 624,08 | 170 624,08 | 170 624,08 | 171 483,86 |
| B. Aktywa obrotowe | 328 548,36 | 196 275,64 | 205 394,17 | 261 457,27 | 402 657,14 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 499 172,44 | 366 899,72 | 376 018,25 | 432 081,35 | 574 141,00 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 57 408,05 | -44 777,42 | -39 711,52 | -27 127,29 | 36 756,59 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 441 764,39 | 411 676,54 | 415 729,77 | 459 208,64 | 537 384,41 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 441 764,39 | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń
Cezary Nawrot zawsze rysował samochody. Zanim nauczył się projektować zgodnie z normami i tabelami, miał już w głowie proporcje, linie i sylwetki, które bardziej pasowały do Turynu niż do Warszawy
Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych
Zarząd Art Games Studio zdecydował 5 lutego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju działalności spółki.
Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie