Sprawozdania finansowe Comarch Infrastruktura
Bilans spółki Comarch Infrastruktura
Dane bilansowe COMARCH INFRASTRUKTURA
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 8 016 041,28 | 8 580 061,87 | 10 309 200,63 | 6 976 275,62 | 8 256 347,98 | 8 385 352,12 |
| A. Aktywa trwałe | 3 430 398,59 | 4 468 360,07 | 3 883 889,97 | 1 764 167,54 | 362 622,99 | 259 074,49 |
| B. Aktywa obrotowe | 4 585 642,69 | 4 111 701,80 | 6 425 310,66 | 5 212 108,08 | 7 893 724,99 | 8 126 277,63 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 8 016 041,28 | 8 580 061,87 | 10 309 200,63 | 6 976 275,62 | 8 256 347,98 | 8 385 352,12 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 7 022 061,86 | 7 364 142,59 | 7 517 787,04 | 5 463 022,48 | 5 662 232,72 | 5 898 539,14 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 993 979,42 | 1 215 919,28 | 2 791 413,59 | 1 513 253,14 | 2 594 115,26 | 2 486 812,98 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 975 355,93 | 1 186 665,62 | 2 751 269,56 | 1 489 686,37 | 2 578 865,35 | 2 463 899,46 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej