Sprawozdania finansowe Cmt Chojnice
Rachunek zysków i strat Cmt Chojnice
2021 Zyski i straty
| 2021 | |
|---|---|
| RZiSKalk. Rachunek zysków i strat (wariant kalkulacyjny) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, w tym: | 36 311 646,31 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 35 683 335,42 |
| II. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 628 310,89 |
| B. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: | 29 802 688,80 |
| I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 29 309 224,45 |
| II. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 493 464,35 |
| C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A–B) | 6 508 957,51 |
| E. Koszty ogólnego zarządu | 4 889 015,65 |
| F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C–D–E) | 1 619 941,86 |
| G. Pozostałe przychody operacyjne | 1 019 963,99 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 11 550,00 |
| II. Dotacje | 945 012,59 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 21 267,50 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 42 133,90 |
| H. Pozostałe koszty operacyjne | 10 040,59 |
| III. Inne koszty operacyjne | 10 040,59 |
| I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G–H) | 2 629 865,26 |
| J. Przychody finansowe | 11 058,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 11 058,00 |
| V. Inne | 0,00 |
| K. Koszty finansowe | 125 563,58 |
| I. Odsetki, w tym: | 43 893,35 |
| IV. Inne | 81 670,23 |
| L. Zysk (strata) brutto (I+J–K) | 2 515 359,68 |
| M. Podatek dochodowy | 383 071,65 |
| O. Zysk (strata) netto (L–M–N) | 2 132 288,03 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Syndyk Dariusz G. stracił licencję i trafił do aresztu. Wiemy za co
Ministerstwo Sprawiedliwości cofnęło Dariuszowi G. licencję doradcy restrukturyzacyjnego. A śledczy przedstawili mu zarzut przywłaszczenia ponad 4 mln zł z APT-Dom, firmy w sanacji, którą zarządzał.
Nowe pokolenie, nowe oczekiwania, nowe wyzwania. Rozmowy o sukcesji na Forum na Wzgórzach.
Jak zachować work-life balance w firmie rodzinnej? Czy sukcesorom trudno jest przejąć stery w firmach rodzinnych? Gdzie jest granica między empatią a twardym biznesowym dowodzeniem? Jak zachować
Sebastian Buczek: wciąż nie jest drogo. Szef Quercusa wskazał trzy okazje
Mimo trwającej 3,5 roku hossy i potrojenia wartości głównego indeksu GPW większość spółek wciąż jest atrakcyjnie wyceniana, uważa Sebastian Buczek, prezes Quercus TFI. Do okazji inwestycyjnych