Sprawozdania finansowe Cml Construction Services
Bilans spółki Cml Construction Services
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 22 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
200 000 zł
2019 Bilans
| 2019 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 2 190 235,85 |
| A. Aktywa trwałe | 544 835,79 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 1 615,84 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 543 219,95 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 635 778,06 |
| I. Zapasy | 0,00 |
| II. Należności krótkoterminowe | 1 214 302,19 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 421 475,87 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 9 622,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 2 190 235,85 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 088 335,87 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 200 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 105 789,52 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 915 969,56 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | -133 423,21 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 101 899,98 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 514 548,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 587 351,98 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestorzy nie postawili milionów na Gadu-Gadu
Spółka Fintecom, chcąca stworzyć superaplikację na bazie komunikatora, zdobyła tylko 10 proc. kapitału, o który poprosiła inwestorów. Nie składa jednak broni.
Lotnisko Olsztyn-Mazury ma plan na dodatkowe dochody i rozwój
Władze portu w Szymanach szukają sposobu na wyjście z finansowego dołka. Światełkiem w tunelu są projekty podwójnego zastosowania.
Resort infrastruktury wie, jak przekierować militarne fundusze na kolej
Wiceminister Piotr Malepszak proponuje, by specjalna spółka BGK dokapitalizowała PKP Polskie Linie Kolejowe. Alternatywą jest przelew do Funduszu Kolejowego.