Sprawozdania finansowe Clif - Investment
Bilans spółki Clif - Investment
Dane bilansowe CLIF - INVESTMENT
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 21 934 502,94 | 20 682 219,02 | 20 316 402,95 | 14 752 032,33 | 16 973 371,22 | 16 800 057,97 |
| A. Aktywa trwałe | 6 224 201,94 | 6 153 694,40 | 3 368 747,65 | 3 338 100,00 | 3 607 099,99 | 3 935 115,32 |
| B. Aktywa obrotowe | 15 710 301,00 | 14 528 524,62 | 16 947 655,30 | 11 413 932,33 | 13 366 271,23 | 12 864 942,65 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - | - |
| Pasywa razem | 21 934 502,94 | 20 682 219,02 | 20 316 402,95 | 14 752 032,33 | 16 973 371,22 | 16 800 057,97 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 14 326 173,98 | 13 289 043,27 | 14 505 539,13 | 12 885 436,57 | 11 995 230,50 | 14 025 799,15 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 7 608 328,96 | 7 393 175,75 | 5 810 863,82 | 1 866 595,76 | 4 978 140,72 | 2 774 258,82 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 4 200 000,00 | 4 284 690,43 | 3 800 000,00 | 0,00 | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 3 397 772,20 | 3 089 418,89 | 1 973 503,51 | 1 864 045,76 | - | - |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej