Sprawozdania finansowe Chromemaster
Bilans spółki Chromemaster
Dane bilansowe CHROMEMASTER
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 2 020 627,56 | 3 700 701,22 | 4 420 411,12 |
| A. Aktywa trwałe | 42 583,79 | 42 898,71 | 45 709,57 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 978 043,77 | 3 657 802,51 | 4 374 701,55 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 2 020 627,56 | 3 700 701,22 | 4 420 411,12 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 592 486,14 | 1 295 026,04 | 1 334 470,58 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 428 141,42 | 2 405 675,18 | 3 085 940,54 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 363 038,59 | 454 180,16 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 428 141,42 | 2 042 636,59 | 2 631 760,38 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowe promy pomogą armatorom odzyskać rynek na Bałtyku. Każdy będzie kosztował 260 mln EUR
Po latach niepowodzeń w budowie promów dla polskich armatorów Unity Line odebrał wreszcie ze stoczni pierwszą jednostkę. Budowa drugiej zakończy się za rok, a obiecany właśnie przez ministra aktywów
Od 2,5 do 15 mln zł dla firmy na nowoczesne technologie
Na niskie oprocentowanie i możliwość częściowego umorzenia mogą liczyć przedsiębiorcy, którzy sięgną po preferencyjne wsparcie zwrotne na cyfryzację i projekty ekologiczne z programu FENG.
Paweł Borys: Rok technologicznego przełomu czy straconej szansy?
Co należałoby zrobić? Wyraźnie zdefiniować technologie priorytetowe — AI, chmurę, automatyzację i robotykę. Uczynić z państwa aktywnego klienta technologii, a nie wyłącznie regulatora. Odblokować