Sprawozdania finansowe Chef
Dane bilansowe CHEF
|
ROK
|
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 275 165,93 | 896 854,19 | 959 200,44 | 1 435 697,84 | 1 088 454,70 | 1 312 726,74 | 1 294 083,49 |
| A. Aktywa trwałe | 566 608,95 | 477 317,35 | 391 940,41 | 337 845,84 | 301 086,55 | 266 201,18 | 206 282,64 |
| B. Aktywa obrotowe | 708 556,98 | 419 536,84 | 567 260,03 | 1 097 852,00 | 787 368,15 | 1 046 525,56 | 1 087 800,85 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| Pasywa razem | 1 275 165,93 | 896 854,19 | 959 200,44 | 1 435 697,84 | 1 088 454,70 | 1 312 726,74 | 1 294 083,49 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -4 837,56 | 116 666,45 | -17 716,10 | 167 259,64 | 174 866,91 | 414 447,96 | 253 630,14 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 280 003,49 | 780 187,74 | 976 916,54 | 1 268 438,20 | 913 587,79 | 898 278,78 | 1 040 453,35 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 280 003,49 | - | - | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Dietetyczka przekuła swoje choroby w milionowy biznes
Skąd środki na obronność Europy? Amerykanie zmieniają podejście
Jest kapitał publiczny na europejskie, w tym polskie, inwestycje zbrojeniowe, a prywatny powinien się znaleźć. Inwestorzy i producenci z USA są zainteresowani.
Wittchen zmienia mix produktowy i szykuje nową strategię
Udało się odwrócić spadkowy trend. W III kwartale sprzedaż i zyski Wittchena wyraźnie odbiły po słabym półroczu. W ujęciu narastającym po dziewięciu miesiącach firma pozostaje jednak pod presją