Sprawozdania finansowe Ceva Ground Logistics Poland
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 250 265 318,57 |
| A. Aktywa trwałe | 9 771 698,48 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 79 323,14 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 5 634 548,06 |
| III. Należności długoterminowe | 520 910,06 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 3 536 917,22 |
| B. Aktywa obrotowe | 240 493 620,09 |
| I. Zapasy | 100 623,26 |
| II. Należności krótkoterminowe | 214 674 121,16 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 24 960 956,59 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 757 919,08 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 250 265 318,57 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 52 768 821,08 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 4 460 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 27 246 563,97 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 21 062 257,11 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 197 496 497,49 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 9 479 374,74 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 180 842 504,02 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 7 174 618,73 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.