Zarząd firmy Centrum Praskie Koneser - Lebbe Marc Joseph Maurice, trzeci prezes zarządu
Lebbe Marc Joseph Maurice jest w zarządzie KRS CENTRUM PRASKIE KONESER
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Lebbe Marc Joseph Maurice jest również w zarządzie CENTRUM PRASKIE KONESER, która została założona 2014-02-11 i ma siedzibę przy PLAC KONESERA 8, PL-03-736, WARSZAWA. KRS CENTRUM PRASKIE KONESER zajmuje się działalność firm centralnych (head offices) i holdingów, z wyłączeniem holdingów finansowych. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków, roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych, działalność holdingów finansowych, pozostała finansowa działalność usługowa, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszy emerytalnych, gdzie indziej niesklasyfikowana, wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi i inne. NIP CENTRUM PRASKIE KONESER: 7010412475. REGON CENTRUM PRASKIE KONESER: 14709633900000.Pozostali członkowie zarządu
| Marcel Corneel Van Den Bossche Patrick | czwarty prezes zarządu | |
| Ewa Grenda | drugi członek zarządu | |
| Paweł Konstanty Lubecki | pierwszy prezes zarządu |
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku
Chiny osiągnęły w 2025 r. zaplanowany przez partię wzrost na poziomie 5 proc. Gospodarka Państwa Środka mierzy się jednak ze strukturalnymi wyzwaniami. Według ostatnich danych Chiny notują najniższy
Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.
Były prezydent USA Donald Trump zagroził wprowadzeniem 100-procentowych ceł na wszystkie towary importowane z Kanady, jeśli Ottawa zawrze umowę handlową z Chinami. Ostrzeżenie opublikował w sobotę na
Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze
Dlaczego zarządzanie nie kończy się na procedurach. Skąd bierze się oddzielanie skuteczności od wrażliwości, empatii czy poczucia sensu i dlaczego nawet w biznesie potrzebne są dziedziny niedające