Sprawozdania finansowe Centrum Diagnostyki Patomorfologicznej
Bilans spółki Centrum Diagnostyki Patomorfologicznej
Dane bilansowe CENTRUM DIAGNOSTYKI PATOMORFOLOGICZNEJ
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 886 377,04 | 1 759 006,84 | 1 611 488,41 | 1 840 140,20 | 1 902 460,03 | 2 448 189,82 |
| A. Aktywa trwałe | 523 943,33 | 1 341 009,13 | 1 211 525,46 | 1 148 272,27 | 1 534 704,42 | 1 677 627,30 |
| B. Aktywa obrotowe | 362 433,71 | 417 997,71 | 399 962,95 | 691 867,93 | 367 755,61 | 770 562,52 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 886 377,04 | 1 759 006,84 | 1 611 488,41 | 1 840 140,20 | 1 902 460,03 | 2 448 189,82 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 371 183,78 | 487 408,87 | 526 054,92 | 906 816,28 | 1 179 636,70 | 1 789 371,36 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 515 193,26 | 1 271 597,97 | 1 085 433,49 | 933 323,92 | 722 823,33 | 658 818,46 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 416 133,09 | 1 050 963,43 | 884 732,22 | 669 046,47 | 452 609,31 | 247 191,48 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 99 060,17 | 220 634,54 | 200 701,27 | 264 277,45 | 270 214,02 | 411 626,98 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej