Sprawozdania finansowe Centro-Bud Development
Bilans spółki Centro-Bud Development
Wiek firmy:
Wiek:
18 l. 2 mies. 29 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
2018 Bilans
| 2018 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 4 395 236,14 |
| A. Aktywa trwałe | 615 926,88 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | 610 926,88 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe, w tym: | 5 000,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 3 779 309,26 |
| I. Zapasy | 3 574 720,91 |
| II. Należności krótkoterminowe, w tym: | 107 168,00 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe, w tym: | 89 796,36 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 7 623,99 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 4 395 236,14 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 4 089 763,72 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 1 250 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 2 785 195,09 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 54 568,63 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 305 472,42 |
| I. Rezerwy na zobowiązania, w tym: | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 305 472,42 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestorzy nie postawili milionów na Gadu-Gadu
Spółka Fintecom, chcąca stworzyć superaplikację na bazie komunikatora, zdobyła tylko 10 proc. kapitału, o który poprosiła inwestorów. Nie składa jednak broni.
Lotnisko Olsztyn-Mazury ma plan na dodatkowe dochody i rozwój
Władze portu w Szymanach szukają sposobu na wyjście z finansowego dołka. Światełkiem w tunelu są projekty podwójnego zastosowania.
Resort infrastruktury wie, jak przekierować militarne fundusze na kolej
Wiceminister Piotr Malepszak proponuje, by specjalna spółka BGK dokapitalizowała PKP Polskie Linie Kolejowe. Alternatywą jest przelew do Funduszu Kolejowego.