Sprawozdania finansowe Cech Rzemiosł Różnych I Przedsiębiorczości W Katowicach
2019 Zyski i straty
2019 | |
---|---|
RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 235 959,58 |
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 235 959,58 |
B. Koszty działalności operacyjnej | 1 449 245,33 |
I. Amortyzacja | 7 599,75 |
II. Zużycie materiałów i energii | 98 162,05 |
III. Usługi obce | 429 474,97 |
IV. Podatki i opłaty, w tym: | 13 927,79 |
V. Wynagrodzenia | 680 087,80 |
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 203 635,51 |
VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 16 357,46 |
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -1 213 285,75 |
D. Pozostałe przychody operacyjne | 1 211 115,66 |
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
II. Dotacje | 1 211 102,52 |
IV. Inne przychody operacyjne | 13,14 |
E. Pozostałe koszty operacyjne | 9 188,46 |
III. Inne koszty operacyjne | 9 188,46 |
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -11 358,55 |
G. Przychody finansowe | 14 438,56 |
II. Odsetki, w tym: | 14 438,56 |
V. Inne | 0,00 |
H. Koszty finansowe | 0,00 |
I. Odsetki, w tym: | 0,00 |
IV. Inne | 0,00 |
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 3 080,01 |
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 3 080,01 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Skąd wziąć pieniądze, by skutecznie się bronić przed rosyjską prowokacją
Dług publiczny to już 2 bln 186 mld zł. W drugim kwartale wyniósł ponad 58 proc. PKB. Nie widać nowych źródeł dochodów, za to lista potrzebnych wydatków się wydłuża. Doszedł właśnie nowy –

Dostawcy stali: trzeba uszczelnić przetargi
Eksperci apelują do rządu o zmiany prawne, które wykluczą wykonawców spoza UE z postępowań, również niepublicznych. Chcą także postawienia tamy dla dostawców materiałów, np. konstrukcji stalowych.

Anielska ścieżka Adama Radzkiego
Wieloletni menedżer Benefitu Systems, operatora kart MultiSport, przeistoczył się w startupowego inwestora, ale ochoty na aktywne zarządzanie nie stracił. W transnarodowym projekcie wellbeingowym