Sprawozdania finansowe Cdi 2
Dane bilansowe CDI 2
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 49 920 582,18 | 57 916 574,57 | 65 944 012,67 | 71 543 056,00 | 70 443 889,52 | 67 520 077,86 |
| A. Aktywa trwałe | 46 305 938,26 | 56 016 648,10 | 63 197 217,04 | 67 888 139,45 | 67 427 084,15 | 64 204 778,03 |
| B. Aktywa obrotowe | 3 614 643,92 | 1 899 926,47 | 2 746 795,63 | 3 654 916,55 | 3 016 805,37 | 3 315 299,83 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 49 920 582,18 | 57 916 574,57 | 65 944 012,67 | 71 543 056,00 | 70 443 889,52 | 67 520 077,86 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -731 533,02 | -2 963 504,97 | 3 778 659,14 | 7 855 540,18 | 7 485 689,53 | 5 416 740,60 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 50 652 115,20 | 60 880 079,54 | 62 165 353,53 | 63 687 515,82 | 62 958 199,99 | 62 103 337,26 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 22 686 781,77 | 28 677 267,48 | 60 057 744,55 | 60 112 580,55 | 58 963 068,67 | 57 526 990,21 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 27 931 315,43 | 32 135 203,06 | 1 789 995,98 | 2 598 983,63 | 2 542 061,19 | 3 462 117,03 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nie wybrano nowego zarządu NASK SA
Postepowanie kwalifikacyjne na członków zarządu NASK SA nie cieszyło się dużym zainteresowaniem i zakończyło się bez wyłonienia kandydatów. Będzie kolejna próba wybrania zarządu.
Grecos na fali turystycznego boomu. Na wielkie zyski jednak nie liczy
Tegoroczny sezon letni był w Grecos Holiday udany. Rośnie liczba klientów, zwiększają się przychody, ale na niełatwym greckim rynku nękanym przez fale upałów i pożarów trudno o większe zyski.
Core Development buduje w Krakowie i Zakopanem, myśli jednak o Warszawie i Trójmieście
Krakowski deweloper Core ma w realizacji i przygotowaniu hotele oraz mieszkania o wartości 1,5 mld zł. To jego wybrał należący do giełdowej spółki Mercator Estates na partnera w swojej inwestycji