Zarząd firmy Cbsg Polska - Pławiak Paweł Sebastian, prezes zarządu (dyrektor zarządzający)
Pławiak Paweł Sebastian, prezes zarządu (dyrektor zarządzający)
Pławiak Paweł Sebastian jest w zarządzie KRS CBSG POLSKA
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Pławiak Paweł Sebastian jest również w zarządzie CBSG POLSKA, która została założona 2014-09-23 i ma siedzibę przy CZEREŚNIOWA 98, PL-02-456, WARSZAWA. KRS CBSG POLSKA zajmuje się kursy i szkolenia związane ze zdobywaniem wiedzy, umiejętności i kwalifikacji zawodowych w formach pozaszkolnych. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: produkcja mebli, pozostała produkcja wyrobów, działalność związana z produkcją filmów, nagrań wideo, programów telewizyjnych, nagrań dźwiękowych i muzycznych, działalność związana z programowaniem, doradztwem w zakresie informatyki i działalności powiązane, działalność usługowa w zakresie infrastruktury obliczeniowej, przetwarzania danych, zarządzania stronami internetowymi (hosting) i pozostała działalność usługowa w zakresie informacji i inne. NIP CBSG POLSKA: 5223018910. REGON CBSG POLSKA: 14742839100000.Pozostali członkowie zarządu
| Katarzyna Maria Pławiak | wiceprezes zarządu (dyrektor operacyjny) |
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Banki centralne gromadzą złoto. Są pierwsze głosy o realizacji zysków
Filipiński bank centralny ma obecnie zbyt duże rezerwy złota i powinien rozważyć sprzedaż ich części, zanim ceny kruszcu spadną z historycznych maksimów – ocenił Benjamin Diokno, członek zarządu
Argentyńskie rynki w euforii po zwycięstwie partii Mileia
Argentyna przeżywa polityczne i gospodarcze trzęsienie ziemi. Prezydent Javier Milei i jego partia La Libertad Avanza odnieśli spektakularne zwycięstwo w wyborach parlamentarnych, które obserwatorzy
AI przyspiesza. Jak dotrzymać jej kroku?
Sztuczna inteligencja zmienia zasady gry. Już nie wystarczy się dostosować – trzeba nauczyć się myśleć i działać wykładniczo. Jak rozwijać kompetencje przyszłości i nie stać się zbędnym w epoce AI?