Sprawozdania finansowe Cbsg Polska
Bilans spółki Cbsg Polska
Dane bilansowe CBSG POLSKA
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 641 259,18 | 953 063,94 | 1 151 391,05 | 1 234 177,29 | 921 819,55 | 1 105 412,84 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 10 425,06 | 3 840,81 | 24 310,59 | 100 287,32 |
| B. Aktywa obrotowe | 641 259,18 | 953 063,94 | 1 140 965,99 | 1 230 336,48 | 897 508,96 | 1 005 125,52 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 641 259,18 | 953 063,94 | 1 151 391,05 | 1 234 177,29 | 921 819,55 | 1 105 412,84 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 540 516,41 | 870 438,26 | 1 058 285,26 | 1 054 558,70 | 787 658,43 | 1 058 754,73 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 100 742,77 | 82 625,68 | 93 105,79 | 179 618,59 | 134 161,12 | 46 658,11 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 100 742,77 | 82 625,68 | 91 735,79 | 178 068,59 | 131 491,76 | 43 477,11 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej