Sprawozdania finansowe Cbf Food A
Dane bilansowe CBF FOOD A
ROK
|
||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 102 537,83 | 67 338,47 | 40 488,64 | 40 488,64 | 39 481,89 | 28 619,42 |
A. Aktywa trwałe | 25 380,00 | 25 380,00 | 25 380,00 | 25 380,00 | 25 380,00 | 25 380,00 |
B. Aktywa obrotowe | 77 157,83 | 41 958,47 | 15 108,64 | 15 108,64 | 14 101,89 | 3 239,42 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Pasywa razem | 102 537,83 | -9 608,92 | 40 488,64 | 40 488,64 | -28 444,75 | 7 931,98 |
A. Kapitał (fundusz) własny | -2 161,19 | -15 473,72 | -29 899,69 | -29 899,69 | -29 899,69 | -29 899,69 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 104 699,02 | 5 864,80 | 70 388,33 | 70 388,33 | 1 454,94 | 37 831,67 |
I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | - | 0,00 | 0,00 | - | 0,00 |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | 104 699,02 | - | 70 388,33 | 70 388,33 | - | 37 831,67 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cztery spółki PGZ dostaną 3 mld zł
Jelcz, PIT-Radwar, WZU i ZM Tarnów - to firmy z PGZ, które otrzymają dotacje na rozwój. Pieniądze pozwolą przygotować się m.in. do wejścia w program Narew.

Bez wizji nie ma przedsiębiorczości
Rada Dialogu Społecznego (RDS) jako ustawowa platforma dialogu w Polsce po dekadzie istnienia zastygła na poziomie decyzyjności niewiele większej od zera.

Inwestycje napędzają ożywienie w przemyśle, a konsument jeszcze śpi
Solidny wzrost produkcji przemysłowej w Polsce jest napędzany przez transformację energetyczną i cyfrową. Natomiast produkcja na rzecz konsumenta, oprócz żywności, wygląda wciąż słabo.