Sprawozdania finansowe Cardiac Development

Bilans spółki Cardiac Development

Wiek firmy:
Wiek:
10 l. 3 mies. 27 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Przychody i zysk Bilans Wskaźniki rentowności

Dane bilansowe CARDIAC DEVELOPMENT

ROK
2020
2023
Aktywa razem 22 110,10 11 510,90
A. Aktywa trwałe 0,00 0,00
B. Aktywa obrotowe 22 110,10 11 510,90
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy 0,00 0,00
D. Udziały (akcje) własne 0,00 0,00
Pasywa razem 22 110,10 11 510,90
A. Kapitał (fundusz) własny -14 270,07 -46 834,15
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 36 380,17 58 345,05
I. Zobowiązania długoterminowe 0,00 0,00
II. Zobowiązania krótkoterminowe 36 380,17 58 345,05
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
  • Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
  • Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
  • Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
  • Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
  • Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
  • Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.

Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły

Inne wiadomości
ONZ i RB reagują na prowokacje Rosji, Moody’s obniża perspektywę Polski

ONZ i RB reagują na prowokacje Rosji, Moody’s obniża perspektywę Polski

Pilne posiedzenie RB ONZ ws. naruszenia estońskiej przestrzeni powietrznej przez Rosję, zmiana perspektywy ratingowej Polski przez Moody’s oraz fiasko planów stworzenia "arabskiego NATO” – to trzy
Caspar chce wrócić do korzeni

Caspar chce wrócić do korzeni

Odejście współzałożyciela i wieloletniego prezesa to nie wszystko. Zrezygnowała obecna prezes. Jej następca ma wizję na przyszłość.
Gotówka nie umiera i ma się dobrze

Gotówka nie umiera i ma się dobrze

Mimo rozwoju technologii płatności cyfrowych gotówka wcale nie zanika. Co więcej, jej znaczenie w wielu państwach rośnie. Seria kryzysów, wstrząsy gospodarcze i niepewność wzbudziły w społeczeństwach