Sprawozdania finansowe Cambria Systems W Likwidacji
Dane bilansowe CAMBRIA SYSTEMS W LIKWIDACJI
|
ROK
|
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 27 751,95 | 50 014,32 | 85 851,82 | 51 862,35 | 55 769,78 | 54 686,00 | 40 255,90 | 3 987,15 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - | - |
| B. Aktywa obrotowe | 27 751,95 | 50 014,32 | 85 851,82 | 51 862,35 | 55 769,78 | 54 686,00 | - | - |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 27 751,95 | 50 014,32 | 85 851,82 | 51 862,35 | 55 769,78 | 54 686,00 | 40 255,90 | 3 987,15 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 12 574,02 | -205,68 | 33 520,82 | 683,25 | 2 939,54 | -4 851,00 | - | - |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 15 177,93 | 50 220,00 | 52 331,00 | 51 179,10 | 52 830,24 | 59 537,00 | - | - |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestor Wojtek: Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje