Sprawozdania finansowe Calfert
Dane bilansowe CALFERT
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 013 622,35 | 1 440 072,64 | 1 379 820,08 | 1 986 288,29 | 2 691 830,42 | 2 289 915,63 |
| A. Aktywa trwałe | 61 898,18 | 34 087,33 | 13 111,01 | 62 111,16 | 52 839,61 | 23 376,51 |
| B. Aktywa obrotowe | 951 724,17 | 1 405 985,31 | 1 366 709,07 | 1 924 177,13 | 2 638 990,81 | 2 266 539,12 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 013 622,35 | 1 440 072,64 | 1 379 820,08 | 1 986 288,29 | 2 691 830,42 | 2 289 915,63 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 495 780,46 | 582 984,50 | 769 386,12 | 770 118,57 | 1 077 684,43 | 1 313 118,07 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 517 841,89 | 857 088,14 | 610 433,96 | 1 216 169,72 | 1 614 145,99 | 976 797,56 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 262 902,86 | 187 467,98 | 166 721,45 | 50 506,73 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 517 841,89 | 594 185,28 | 422 965,98 | 1 049 448,27 | 1 563 639,26 | 976 797,56 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
UOKiK nałożył 119 mln zł kary na Pekao i Pekao Bank Hipoteczny
Prezes UOKiK dopatrzył się nieprawidłowości w realizowaniu obowiązków związanych z wakacjami kredytowymi i zobowiązał do poinformowania o naruszeniach wszystkich poszkodowanych.
Nowa strategia PSE. Jak przestawić Polskę na OZE i uniknąć blackoutu?
Według szacunków URE blackout w Polsce mógłby oznaczać straty gospodarcze sięgające ok. 40 mld zł dziennie - napisały PSE, zarządzające krajowym systemem elektroenergetycznym, w nowej strategii na
GPW przymknie tylne drzwi do wejścia na NewConnect
Władze giełdy podjęły kolejną próbę poprawy wizerunku rynku dla mniejszych firm. Mniejsza będzie pobłażliwość dla naruszających obowiązki informacyjne, a wchodzący tylnymi drzwiami będą musieli być