Zarząd firmy Bucket Listersi Natalia Krybus-Gadżała - Natalia Krybus-Gadżała, przedsiębiorca
Natalia Krybus-Gadżała, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
3 mies. 3 d.
Działalność gospodarcza Natalia Krybus-Gadżała (CEIDG)
Natalia Krybus-Gadżała prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą BUCKET LISTERSI NATALIA KRYBUS-GADŻAŁA, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2025-08-04 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. ALEJA "SOLIDARNOŚCI" 24/1, PL-45-404, OPOLE. Główny zakres działalności Natalia Krybus-Gadżała to Sprzedaż detaliczna książek (PKD główne: 47.61.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: działalność usługowa związana z przygotowywaniem do druku, pośrednictwo w sprzedaży detalicznej niewyspecjalizowanej, pośrednictwo w zakwaterowaniu, pośrednictwo w zakresie działalności usługowej związanej z wyżywieniem, wydawanie książek i inne. NIP BUCKET LISTERSI NATALIA KRYBUS-GADŻAŁA: 7543380708. REGON BUCKET LISTERSI NATALIA KRYBUS-GADŻAŁA: 54237039000000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Natalia Krybus-Gadżała
Więcej informacji o BUCKET LISTERSI NATALIA KRYBUS-GADŻAŁA
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje
Los Aliora w grupie PZU nie jest przesądzony, ale przeważają oczekiwania, że Alior Bank pozostanie w strukturach grupy – ocenia Cezary Stypułkowski, prezes Pekao.
Cztery trendy, które redefiniują polski handel z Chinami
Kupujemy coraz mniej paneli słonecznych z Chin, a coraz więcej robotów. Coraz mniej leków, a coraz więcej aut spalinowych. Co z tego wszystkiego wynika?
Arctic Paper łapie oddech, choć na rynku wciąż jest źle. Szykuje rewizję strategii
Po słabym pierwszym półroczu producent papieru i celulozy poprawił rentowność, co docenili inwestorzy giełdowi. Prezes Michał Jarczyński wyjaśnia, jak udało się tego dokonać i zwiększyć produkcję