Sprawozdania finansowe Btg
Rachunek zysków i strat Btg
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 10 mies. 22 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
11 104 000 zł
2018 Zyski i straty
| 2018 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 4 489 406,87 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 4 530 818,35 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | -41 411,48 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 4 520 712,74 |
| I. Amortyzacja | 628 269,75 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 912 108,56 |
| III. Usługi obce | 1 087 759,44 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 195 857,31 |
| V. Wynagrodzenia | 396 135,79 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 191 830,41 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 1 108 751,48 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -31 305,87 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 120 014,09 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 120 014,09 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 91 603,38 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 90 398,99 |
| III. Inne koszty operacyjne | 1 204,39 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -2 895,16 |
| G. Przychody finansowe | 97 361,96 |
| II. Odsetki, w tym: | 1,70 |
| V. Inne | 97 360,26 |
| H. Koszty finansowe | 291 330,32 |
| I. Odsetki, w tym: | 52 217,29 |
| IV. Inne | 239 113,03 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -196 863,52 |
| J. Podatek dochodowy | 3 179,00 |
| K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) | 21 253,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -221 295,52 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i