Sprawozdania finansowe Brzost
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 12 004 113,86 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 12 031 213,54 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | -1 453 003,99 |
| III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 34 756,33 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 391 147,98 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 12 718 979,83 |
| I. Amortyzacja | 427 695,28 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 5 498 994,78 |
| III. Usługi obce | 1 156 397,90 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 184 515,17 |
| V. Wynagrodzenia | 2 788 668,63 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 567 273,71 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 1 138 884,41 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 956 549,95 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -714 865,97 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 741 637,28 |
| II. Dotacje | 71 800,80 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 669 836,48 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 932,55 |
| III. Inne koszty operacyjne | 932,55 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 25 838,76 |
| G. Przychody finansowe | 37 015,73 |
| II. Odsetki, w tym: | 1 107,78 |
| V. Inne | 35 907,95 |
| H. Koszty finansowe | 6 605,20 |
| I. Odsetki, w tym: | 3 772,12 |
| IV. Inne | 2 833,08 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 56 249,29 |
| J. Podatek dochodowy | 6 911,00 |
| K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) | -984,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 50 322,29 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i