Sprawozdania finansowe Browar 3 City Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Dane bilansowe BROWAR 3 CITY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 8 063 735,83 | 8 394 111,13 | 8 535 970,10 | 8 992 292,59 | 9 294 542,41 | 9 677 764,50 |
| A. Aktywa trwałe | 5 360 631,47 | 8 041 214,56 | 8 113 079,38 | 8 127 889,45 | 7 965 937,98 | 7 867 603,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 703 104,36 | 352 896,57 | 422 890,72 | 864 403,14 | 1 328 604,43 | 1 810 161,50 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 8 063 735,83 | 8 394 111,13 | 8 535 970,10 | 8 992 292,59 | 9 294 542,41 | 9 677 764,50 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 416 526,60 | 1 584 609,85 | 1 416 159,20 | 1 536 256,70 | 1 644 675,43 | 1 717 977,15 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 6 647 209,23 | 6 809 501,28 | 7 119 810,90 | 7 456 035,89 | 7 649 866,98 | 7 959 787,35 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 6 162 532,52 | 5 926 493,47 | 6 616 945,52 | 6 119 167,63 | 5 718 282,93 | 5 441 515,52 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 242 692,12 | 668 678,54 | 316 191,43 | 1 135 169,07 | 1 757 540,18 | 2 358 318,46 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które w 2026 roku mogą zdefiniować system: od
Co się zmieni w polskiej energetyce
Rok 2026 r. będzie przełomowy dla nowej gałęzi polskiej energetyki – morskich farm wiatrowych. Branżowi eksperci wskazują też na konieczność podjęcia decyzji o dalszym losie elektrowni węglowych i