Zarząd firmy Brilliance Ceilings - Draichan Vitali, członek zarządu
Draichan Vitali, członek zarządu
Wiek firmy:
Wiek:
9 l. 8 mies. 8 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Draichan Vitali jest w zarządzie KRS BRILLIANCE CEILINGS
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Draichan Vitali jest również w zarządzie BRILLIANCE CEILINGS, która została założona 2016-04-15 i ma siedzibę przy UL. HOŻA 86-410, PL-00-682, WARSZAWA. KRS BRILLIANCE CEILINGS zajmuje się produkcja drzwi i okien z tworzyw sztucznych. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: wykonywanie robót budowlanych wykończeniowych, pozostałe specjalistyczne roboty budowlane, działalność agentów zajmujących się sprzedażą hurtową drewna i materiałów budowlanych, sprzedaż detaliczna dywanów, chodników i innych pokryć podłogowych oraz pokryć ściennych, sprzedaż detaliczna mebli, sprzętu oświetleniowego i pozostałych artykułów użytku domowego prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach i inne. NIP BRILLIANCE CEILINGS: 5252655631. REGON BRILLIANCE CEILINGS: 36422240200000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Draichan Vitali
Pozostali członkowie zarządu
| Artem Sanikovich | członek zarządu |
Więcej informacji o BRILLIANCE CEILINGS
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Gdański wieżowiec Olivia Star może zmienić właściciela za 580 mln zł
Nowy rok może przynieść kolejną transakcję na rynku nieruchomości komercyjnych. Trwają negocjacje dotyczące sprzedaży najwyższego biurowca w Gdańsku 180-metrowego Olivia Star.
KNF dała zielone światło prezesowi PZU
Komisja Nadzoru Finansowego jednogłośnie wyraziła zgodę na powołanie Bogdana Benczaka na stanowiska prezesa największego ubezpieczyciela. Kadencja obecnego zarządu kończy się w połowie 2026 r.
Sprzedaż detaliczna szybko rośnie, ale firmy nie widzą silnego konsumenta
Firmy handlowe raportują coraz większy problem z popytem, choć dane o sprzedaży są bardzo dobre. Rozwiązanie tej sprzeczności jest oczywiste: ceny.