Sprawozdania finansowe Brase Broker Ltd
Bilans spółki Brase Broker Ltd
Dane bilansowe BRASE BROKER LTD
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 100 074,08 | 181 560,47 | 220 401,54 | 249 246,76 | 337 120,42 | 664 279,26 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 15 570,26 | 95 318,87 |
| B. Aktywa obrotowe | 100 074,08 | 181 560,47 | 220 401,54 | 249 246,76 | 321 550,16 | 568 960,39 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 100 074,08 | 181 560,47 | 220 401,54 | 249 246,76 | 337 120,42 | 664 279,26 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 99 381,37 | 123 086,52 | 165 102,31 | 207 636,72 | 295 450,87 | 445 282,47 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 692,71 | 58 473,95 | 55 299,23 | 41 610,04 | 41 669,55 | 218 996,79 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - | - |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej