Sprawozdania finansowe Brandline Group
Bilans spółki Brandline Group
Dane bilansowe BRANDLINE GROUP
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 111 871 472,19 | 119 851 578,11 | 129 011 478,54 |
| A. Aktywa trwałe | 8 700 494,99 | 8 131 976,18 | 7 449 353,50 |
| B. Aktywa obrotowe | 103 170 977,20 | 111 719 601,93 | 121 562 125,04 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 111 871 472,19 | 119 851 578,11 | 129 011 478,54 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 41 620 435,50 | 39 332 256,87 | 58 407 146,71 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 70 251 036,69 | 80 519 321,24 | 70 604 331,83 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 3 504 666,79 | 13 657 750,31 | 2 557 900,32 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 65 020 755,51 | 65 704 452,47 | 61 134 797,06 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowe promy pomogą armatorom odzyskać rynek na Bałtyku. Każdy będzie kosztował 260 mln EUR
Po latach niepowodzeń w budowie promów dla polskich armatorów Unity Line odebrał wreszcie ze stoczni pierwszą jednostkę. Budowa drugiej zakończy się za rok, a obiecany właśnie przez ministra aktywów
Od 2,5 do 15 mln zł dla firmy na nowoczesne technologie
Na niskie oprocentowanie i możliwość częściowego umorzenia mogą liczyć przedsiębiorcy, którzy sięgną po preferencyjne wsparcie zwrotne na cyfryzację i projekty ekologiczne z programu FENG.
Paweł Borys: Rok technologicznego przełomu czy straconej szansy?
Co należałoby zrobić? Wyraźnie zdefiniować technologie priorytetowe — AI, chmurę, automatyzację i robotykę. Uczynić z państwa aktywnego klienta technologii, a nie wyłącznie regulatora. Odblokować