Sprawozdania finansowe Borkos
Rachunek zysków i strat Borkos
Wiek firmy:
Wiek:
7 l. 1 mies. 8 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
60 000 zł
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 1 029 818,39 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 15 905,09 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | -128,70 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 014 042,00 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 1 026 116,75 |
| I. Amortyzacja | 11 425,08 |
| III. Usługi obce | 8 620,00 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 834,91 |
| V. Wynagrodzenia | 72 000,00 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 8 193,60 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 839,16 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 924 204,00 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 3 701,64 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 37 873,39 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 34 600,81 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 3 272,58 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 400,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 400,00 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 41 175,03 |
| G. Przychody finansowe | 2 730 860,23 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 2 493 900,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 228 579,60 |
| V. Inne | 8 380,63 |
| H. Koszty finansowe | 8 450,21 |
| I. Odsetki, w tym: | 1 630,14 |
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 5 189,90 |
| IV. Inne | 1 630,17 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 2 763 585,05 |
| J. Podatek dochodowy | 14 562,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 2 749 023,05 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Re-commerce wychodzi z cienia
Moda, elektronika, meble – re-commerce obejmuje coraz więcej kategorii i przyciąga więcej klientów. Dynamikę rynku, który jeszcze niedawno uchodził za niszowy, dostrzegają najwięksi gracze i planują
Wycieczkomat digitalizuje rynek szkolnych wyjazdów
Start-up zamierza zbudować cyfrowy standard organizacji wycieczek — tak jak w edukacji nową jakość w komunikacji z rodzicami wyznaczyły elektroniczne dzienniki Librus i Vulcan.
Castorama wchodzi mocniej w rynek budowlany dla firm
Największa w Polsce sieć kojarzona głównie z klientem indywidualnym umacnia się w segmencie B2B. Program dla profesjonalistów, uruchomiony w pełnej skali w 2024 r., odpowiada już za blisko 20 proc.