Sprawozdania finansowe Bond
2018 Zyski i straty
| 2018 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 27 084 081,65 |
| – od jednostek powiązanych | 109 120,00 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 26 098 522,81 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 626 088,08 |
| III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 22 035,00 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 337 435,76 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 27 960 488,24 |
| I. Amortyzacja | 352 031,51 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 14 036 115,25 |
| III. Usługi obce | 4 467 565,16 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 241 731,16 |
| V. Wynagrodzenia | 6 982 806,15 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 1 483 324,52 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 57 749,68 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 339 164,81 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -876 406,59 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 64 780,17 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 24 664,32 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 40 115,85 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 15 559,16 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 15 559,16 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -827 185,58 |
| G. Przychody finansowe | 125 943,71 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 125 000,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,10 |
| V. Inne | 943,61 |
| H. Koszty finansowe | 54 011,28 |
| I. Odsetki, w tym: | 54 011,28 |
| IV. Inne | 0,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -755 253,15 |
| J. Podatek dochodowy | 367,67 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -755 620,82 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej