Sprawozdania finansowe Bolesławieckie Centrum Zdrowia
Bilans spółki Bolesławieckie Centrum Zdrowia
Wiek firmy:
Wiek:
7 l. 6 mies. 13 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 1 136 084,72 |
| A. Aktywa trwałe | 475 255,69 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 3 075,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | 460 930,69 |
| III. Należności długoterminowe | 11 250,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe, w tym: | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 660 829,03 |
| I. Zapasy | 0,00 |
| II. Należności krótkoterminowe, w tym: | 444 990,92 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe, w tym: | 147 654,09 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 68 184,02 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 136 084,72 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 365 351,74 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 5 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 380 168,19 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | -19 816,45 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 770 732,98 |
| I. Rezerwy na zobowiązania, w tym: | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 770 732,98 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i