Sprawozdania finansowe Błyspor I W Likwidacji
2022 Bilans
| 2022 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 41 600,38 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 0,00 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 41 600,38 |
| I. Zapasy | 960,00 |
| II. Należności krótkoterminowe | 5 080,72 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 33 928,57 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 631,09 |
| Pasywa razem | 41 600,38 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -36 785,58 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 40 000,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -79 030,92 |
| VI. Zysk (strata) netto | 2 245,34 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 78 385,96 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 78 385,96 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Syndyk Dariusz G. stracił licencję i trafił do aresztu. Wiemy za co
Ministerstwo Sprawiedliwości cofnęło Dariuszowi G. licencję doradcy restrukturyzacyjnego. A śledczy przedstawili mu zarzut przywłaszczenia ponad 4 mln zł z APT-Dom, firmy w sanacji, którą zarządzał.
Nowe pokolenie, nowe oczekiwania, nowe wyzwania. Rozmowy o sukcesji na Forum na Wzgórzach.
Jak zachować work-life balance w firmie rodzinnej? Czy sukcesorom trudno jest przejąć stery w firmach rodzinnych? Gdzie jest granica między empatią a twardym biznesowym dowodzeniem? Jak zachować
Sebastian Buczek: wciąż nie jest drogo. Szef Quercusa wskazał trzy okazje
Mimo trwającej 3,5 roku hossy i potrojenia wartości głównego indeksu GPW większość spółek wciąż jest atrakcyjnie wyceniana, uważa Sebastian Buczek, prezes Quercus TFI. Do okazji inwestycyjnych