Sprawozdania finansowe Biuro Planowania Rozwoju Warszawy
Rachunek zysków i strat Biuro Planowania Rozwoju Warszawy
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 11 mies. 28 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
115 300 zł
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 688 172,82 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 536 433,28 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 0,00 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 151 739,54 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 969 087,46 |
| I. Amortyzacja | 0,00 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 143 414,98 |
| III. Usługi obce | 217 865,31 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 1 803,30 |
| V. Wynagrodzenia | 509 000,79 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 80 545,43 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 3 957,65 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 12 500,00 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -280 914,64 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 287,85 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 287,85 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 0,58 |
| III. Inne koszty operacyjne | 0,58 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -280 627,37 |
| H. Koszty finansowe | 411,20 |
| I. Odsetki, w tym: | 0,00 |
| IV. Inne | 411,20 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -281 038,57 |
| J. Podatek dochodowy | 0,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -281 038,57 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
E-handel odrobił lekcje i poszedł w górę
Sierpień przyniósł odbicie sprzedaży w polskich e-sklepach. Obroty były wyraźnie lepsze niż rok wcześniej. Motorem wzrostu okazały się zakupy związane z powrotem do szkoły.
Bricomarché intensyfikuje rozwój sieci
Francuska sieć oferująca produkty do domu i ogrodu za pięć lat chce mieć w Polsce 400 sklepów i obroty rzędu 8,4 mld zł, czyli prawie dwa razy więcej niż dziś. Żeby to udźwignąć, rozbudowuje
Od arogancji do dialogu. Jak możesz nauczyć się słuchać?
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak łatwo władza może zaślepić, sprawiając, że lekceważymy zdanie tych, którzy od nas zależą?