Sprawozdania finansowe Bigfarm Serwis
Dane bilansowe BIGFARM SERWIS
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 2 878 837,15 | 3 594 658,17 | 3 845 309,60 | 4 962 645,68 | 4 921 941,84 | 5 319 440,75 |
| A. Aktywa trwałe | 1 293 859,18 | 2 698 999,97 | 2 796 676,94 | 3 802 267,15 | 4 504 156,94 | 4 663 047,59 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 584 977,97 | 895 658,20 | 1 048 632,66 | 1 160 378,53 | 417 784,90 | 656 393,16 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 2 878 837,15 | 3 594 658,17 | 3 845 309,60 | 4 962 645,68 | 4 921 941,84 | 5 319 440,75 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 2 447 116,09 | 3 103 630,18 | 3 541 201,00 | 4 496 679,09 | 4 783 026,69 | 5 011 247,65 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 431 721,06 | 491 027,99 | 304 108,60 | 465 966,59 | 138 915,15 | 308 193,10 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 136 900,00 | 22 233,32 | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 431 721,06 | 491 027,99 | 167 208,60 | 443 733,27 | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje