Zarząd firmy BHP CONSULTING GDYNIA Jan Żywiec - Jan Żywiec, przedsiębiorca
Jan Żywiec, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
12 l. 4 d.
Działalność gospodarcza Jan Żywiec (CEIDG)
Jan Żywiec prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą BHP CONSULTING GDYNIA JAN ŻYWIEC, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2013-11-01 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. LIPOWA 121, PL-80-209, TUCHOM. Główny zakres działalności Jan Żywiec to Pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane (PKD główne: 85.59.B). Pozostałe obszary działalności obejmują: działalność agentów zajmujących się sprzedażą wyrobów tekstylnych, odzieży, wyrobów futrzarskich, obuwia i artykułów skórzanych, działalność agentów zajmujących się sprzedażą towarów różnego rodzaju, sprzedaż detaliczna odzieży prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach, sprzedaż detaliczna obuwia i wyrobów skórzanych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach, pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona poza siecią sklepową, straganami i targowiskami i inne. NIP BHP CONSULTING GDYNIA JAN ŻYWIEC: 5861724469. REGON BHP CONSULTING GDYNIA JAN ŻYWIEC: 22188571100000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Jan Żywiec
Więcej informacji o BHP CONSULTING GDYNIA JAN ŻYWIEC
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.