Sprawozdania finansowe Bever
2018 Bilans
| 2018 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 8 000 802,33 |
| A. Aktywa trwałe | 4 375 140,16 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 4 375 140,16 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 3 625 662,17 |
| I. Zapasy | 41 221,66 |
| II. Należności krótkoterminowe | 2 675 874,54 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 872 348,92 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 36 217,05 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 8 000 802,33 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 4 447 485,14 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 1 500 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 2 141 634,75 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 805 850,39 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 553 317,19 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 142 184,72 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 2 411 132,47 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Spadki cen złota testują zaufanie inwestorów
Rynek złota przechodzi jeden z najtrudniejszych momentów od lat. Po dynamicznej, trzyletniej hossie pojawiła się silna korekta, która przyciąga uwagę zarówno inwestorów instytucjonalnych, jak i
Nieprzewidywalne ryzyko. Andrew Michta o wojnie, USA i globalnym konflikcie
AI napędza zwolnienia w bankach. Obsługa klienta i analitycy na celowniku
Sztuczna inteligencja coraz mocniej wchodzi do sektora finansowego i zaczyna realnie wpływać na strukturę zatrudnienia. Dla tysięcy pracowników banków w Europie, których zadania można łatwo