Zarząd firmy Beata Okrój Nasze Dzieci Gabinet Terapii Integracji Sensorycznej i Terapii - Beata Okrój, przedsiębiorca
Beata Okrój, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
8 l. 3 mies. 9 d.
Działalność gospodarcza Beata Okrój (CEIDG)
Beata Okrój prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą BEATA OKRÓJ NASZE DZIECI GABINET TERAPII INTEGRACJI SENSORYCZNEJ I TERAPII, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2017-09-05 i ma swoją siedzibę pod adresem OS. OSIEDLE IM. KARDYNAŁA STEFANA WYSZYŃSKIEGO 9, PL-82-100, NOWY DWÓR GDAŃSKI. Główny zakres działalności Beata Okrój to Pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane (PKD główne: 85.59.B). Pozostałe obszary działalności obejmują: pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona poza siecią sklepową, straganami i targowiskami, działalność agencji reklamowych, pozaszkolne formy edukacji sportowej oraz zajęć sportowych i rekreacyjnych, działalność wspomagająca edukację, działalność fizjoterapeutyczna i inne. NIP BEATA OKRÓJ NASZE DZIECI GABINET TERAPII INTEGRACJI SENSORYCZNEJ I TERAPII: 5781486269. REGON BEATA OKRÓJ NASZE DZIECI GABINET TERAPII INTEGRACJI SENSORYCZNEJ I TERAPII: 36814890900000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Beata Okrój
Więcej informacji o BEATA OKRÓJ NASZE DZIECI GABINET TERAPII INTEGRACJI SENSORYCZNEJ I TERAPII
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.