Zarząd firmy BEATA GROCHECKA SKLEP ODZIEŻOWY B.GROCHECKA - BEATA GROCHECKA, przedsiębiorca
Działalność gospodarcza BEATA GROCHECKA (CEIDG)
BEATA GROCHECKA prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą BEATA GROCHECKA SKLEP ODZIEŻOWY B.GROCHECKA, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2001-01-01 i ma swoją siedzibę pod adresem RYNEK RYNEK 72, PL-43-190, MIKOŁÓW. Główny zakres działalności BEATA GROCHECKA to Pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona w niewyspecjalizowanych sklepach (PKD główne: 47.19.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: sprzedaż hurtowa mebli, dywanów i sprzętu oświetleniowego, pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona poza siecią sklepową, straganami i targowiskami, sprzedaż detaliczna prowadzona przez domy sprzedaży wysyłkowej lub internet, sprzedaż detaliczna wyrobów tekstylnych, odzieży i obuwia prowadzona na straganach i targowiskach, sprzedaż detaliczna pozostałych nowych wyrobów prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach i inne. NIP BEATA GROCHECKA SKLEP ODZIEŻOWY B.GROCHECKA: 6351078568. REGON BEATA GROCHECKA SKLEP ODZIEŻOWY B.GROCHECKA: 24124536700000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się BEATA GROCHECKA
Więcej informacji o BEATA GROCHECKA SKLEP ODZIEŻOWY B.GROCHECKA
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.