Sprawozdania finansowe Bd Kasprzak
Dane bilansowe BD KASPRZAK
ROK
|
|||
---|---|---|---|
Aktywa razem | 112 347 302,72 | 98 564 305,37 | 123 599 025,74 |
A. Aktywa trwałe | 11 969 634,04 | 12 880 061,21 | 12 239 543,10 |
B. Aktywa obrotowe | 100 377 668,68 | 85 684 244,16 | 111 359 482,64 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Pasywa razem | 112 347 302,72 | 98 564 305,37 | 123 599 025,74 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 50 255 989,17 | 62 729 779,99 | 75 020 965,18 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 62 091 313,55 | 35 834 525,38 | 48 578 060,56 |
I. Zobowiązania długoterminowe | 510 416,13 | 0,00 | 0,00 |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | 54 675 064,09 | 35 215 360,38 | 43 463 736,50 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
E-handel odrobił lekcje i poszedł w górę
Sierpień przyniósł odbicie sprzedaży w polskich e-sklepach. Obroty były wyraźnie lepsze niż rok wcześniej. Motorem wzrostu okazały się zakupy związane z powrotem do szkoły.

Bricomarché intensyfikuje rozwój sieci
Francuska sieć oferująca produkty do domu i ogrodu za pięć lat chce mieć w Polsce 400 sklepów i obroty rzędu 8,4 mld zł, czyli prawie dwa razy więcej niż dziś. Żeby to udźwignąć, rozbudowuje

Od arogancji do dialogu. Jak możesz nauczyć się słuchać?
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak łatwo władza może zaślepić, sprawiając, że lekceważymy zdanie tych, którzy od nas zależą?