Zarząd firmy Bartłomiej Barnaś Consulting & Project Management - Bartłomiej Barnaś, przedsiębiorca
Działalność gospodarcza Bartłomiej Barnaś (CEIDG)
Bartłomiej Barnaś prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą BARTŁOMIEJ BARNAŚ CONSULTING & PROJECT MANAGEMENT, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2015-04-01 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. POLNA 7-, PL-37-500, JAROSŁAW. Główny zakres działalności Bartłomiej Barnaś to Pozostała działalność związana z doradztwem w zakresie informatyki oraz zarządzaniem urządzeniami informatycznymi (PKD główne: 62.20.B). Pozostałe obszary działalności obejmują: pozostała działalność usługowa w zakresie technologii informatycznych i komputerowych, pozostała działalność usługowa w zakresie infrastruktury obliczeniowej, przetwarzania danych, zarządzania stronami internetowymi (hosting) i działalności powiązane, doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i pozostałe doradztwo w zakresie zarządzania, działalność pozostała w zakresie public relations i komunikacji, wynajem i dzierżawa samochodów osobowych i lekkich pojazdów silnikowych, w tym motocykli i inne. NIP BARTŁOMIEJ BARNAŚ CONSULTING & PROJECT MANAGEMENT: 7921540491. REGON BARTŁOMIEJ BARNAŚ CONSULTING & PROJECT MANAGEMENT: 36110204000000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Bartłomiej Barnaś
Więcej informacji o BARTŁOMIEJ BARNAŚ CONSULTING & PROJECT MANAGEMENT
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.