Sprawozdania finansowe Baby Tula Poland
Dane bilansowe BABY TULA POLAND
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 9 235 331,27 | 6 634 185,50 | 5 318 871,62 | 4 512 891,56 | 4 092 498,74 |
| A. Aktywa trwałe | 123 315,07 | 92 876,84 | 128 614,84 | 104 868,76 | 81 122,68 |
| B. Aktywa obrotowe | 9 112 016,20 | 6 541 308,66 | 5 190 256,78 | 4 408 022,80 | 4 011 376,06 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 9 235 331,27 | 6 634 185,50 | 5 318 871,62 | 4 512 891,56 | 4 092 498,74 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 8 729 725,00 | 6 148 269,10 | 4 308 013,10 | 1 535 404,52 | -89 322,13 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 505 606,27 | 485 916,40 | 1 010 858,52 | 2 977 487,04 | 4 181 820,87 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 404 430,35 | 460 392,71 | 1 002 858,52 | 2 969 487,04 | 4 172 820,87 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestor Wojtek: Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje