Patenty Avet Pharma W Upadlosci, znaki towarowe, wynalazki, wzory użytkowe i przemysłowe
Avet Pharma W Upadlosci patenty
Podział patentów firmowych według typu jest następujący - znaki towarowe: 13.
| Obraz | Tekst | Nr. zgłoszenia | Data zgłoszenia | Status | Ważne do |
|---|---|---|---|---|---|
|
|
AVET PREMIUM | R.379986 | 2024-08-09 | aktywny | |
|
|
AVETIN | R.379985 | 2024-08-09 | aktywny | |
|
|
AVETherbs | R.379984 | 2024-08-09 | aktywny | |
| -- | ISLAVET | R.346466 | 2021-04-12 | aktywny | |
|
|
berberine slim COMPLEX | R.341477 | 2020-11-24 | aktywny | |
| -- | REVICAPILL | R.347822 | 2020-07-30 | aktywny | |
| -- | DIAXY | R.337374 | 2020-06-10 | aktywny | |
| -- | KIDAVET | R.336318 | 2020-06-10 | aktywny | |
| -- | IMMUNAVET | R.336681 | 2020-04-29 | aktywny | |
| -- | SZUGEROFF | R.336680 | 2020-04-29 | aktywny | |
| -- | SZUGERNORM | R.336679 | 2020-04-29 | aktywny | |
|
|
-- | R.269028 | 2013-08-09 | aktywny | |
| -- | AVET PHARMA | R.244757 | 2010-07-09 | aktywny |
Codziennie monitorfirm.pb.pl śledzi aktualizacje Rejestru Patentowego, automatycznie łącząc te informacje z firmami wymienionymi w zgłoszeniach rejestracyjnych.
Zbieramy patenty czterech rodzajów: wynalazki, znaki towarowe, wzory użytkowe i wzory przemysłowe. Jednak nie wszystkie patenty są dodawane do naszej bazy danych; wykluczamy zgłoszenia patentowe, które istnieją tylko w postaci zeskanowanych dokumentów papierowych i nie zostały zdygitalizowane.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku
Chiny osiągnęły w 2025 r. zaplanowany przez partię wzrost na poziomie 5 proc. Gospodarka Państwa Środka mierzy się jednak ze strukturalnymi wyzwaniami. Według ostatnich danych Chiny notują najniższy
Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.
Były prezydent USA Donald Trump zagroził wprowadzeniem 100-procentowych ceł na wszystkie towary importowane z Kanady, jeśli Ottawa zawrze umowę handlową z Chinami. Ostrzeżenie opublikował w sobotę na
Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze
Dlaczego zarządzanie nie kończy się na procedurach. Skąd bierze się oddzielanie skuteczności od wrażliwości, empatii czy poczucia sensu i dlaczego nawet w biznesie potrzebne są dziedziny niedające