Sprawozdania finansowe Avargraf
Dane bilansowe AVARGRAF
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 4 420 214,09 | 4 224 354,45 | 3 364 988,64 | 3 271 903,17 | 3 606 360,12 |
| A. Aktywa trwałe | 524 822,31 | 840 256,71 | 518 217,64 | 328 049,92 | 273 109,47 |
| B. Aktywa obrotowe | 3 895 391,78 | 3 384 097,74 | 2 846 771,00 | 2 943 853,25 | 3 333 250,65 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | - | - | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | - | - | 0,00 |
| Pasywa razem | 4 420 214,09 | 4 224 354,45 | 3 364 988,64 | 3 271 903,17 | 3 606 360,12 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 3 514 403,60 | 3 194 652,23 | 3 077 619,44 | 3 084 292,75 | 3 431 296,46 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 905 810,49 | 1 029 702,22 | 287 369,20 | 187 610,42 | 175 063,66 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 634 108,62 | 634 108,62 | - | - | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 148 601,80 | 119 020,82 | - | - | 93 264,50 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i