Sprawozdania finansowe Auto Salon Świtoń-Paczkowski
Dane bilansowe AUTO SALON ŚWITOŃ-PACZKOWSKI
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 59 150 828,77 | 66 553 671,72 | 75 926 165,64 |
| A. Aktywa trwałe | 31 397 104,56 | 33 443 004,26 | 33 160 907,36 |
| B. Aktywa obrotowe | 27 753 724,21 | 33 110 667,46 | 42 765 258,28 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 59 150 828,77 | 66 553 671,72 | 75 926 165,64 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 21 558 260,02 | 22 260 085,45 | 25 378 767,16 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 37 592 568,75 | 44 293 586,27 | 50 547 398,48 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 1 482 700,15 | 518 402,56 | 334 100,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 33 697 042,38 | 41 439 464,81 | 47 213 720,71 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Konferencja o AI, wielkie przejęcie w e-handlu i burza wokół akcji PKP Cargo
ING Bank Śląski wprowadza fundusze luksemburskie
Dziewięć zagranicznych funduszy ING zostało udostępnionych klientom private bankingu polskiego banku.
BNP Paribas BP idzie po 1 mln klientów detalicznych
BNP Paribas BP ocenia, że osiągnął skalę, która umożliwi mu dalszy dynamiczny wzrost bez przejęć i fuzji. Bank liczy, że do 2030 r. pozyska netto 1 mln klientów detalicznych i zwiększy udziały w