Sprawozdania finansowe Atut
2019 Zyski i straty
2019 | |
---|---|
RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 51 294 879,20 |
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 600 179,84 |
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 50 694 699,36 |
B. Koszty działalności operacyjnej | 49 416 092,74 |
I. Amortyzacja | 391 955,65 |
II. Zużycie materiałów i energii | 1 204 263,45 |
III. Usługi obce | 1 335 614,68 |
IV. Podatki i opłaty, w tym: | 231 134,12 |
V. Wynagrodzenia | 2 142 083,20 |
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 393 773,88 |
VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 125 590,08 |
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 43 591 677,68 |
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 1 878 786,46 |
D. Pozostałe przychody operacyjne | 138 649,64 |
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 2 033,55 |
II. Dotacje | 3 251,16 |
IV. Inne przychody operacyjne | 133 364,93 |
E. Pozostałe koszty operacyjne | 995 912,93 |
III. Inne koszty operacyjne | 995 912,93 |
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 1 021 523,17 |
G. Przychody finansowe | 3 767,26 |
II. Odsetki, w tym: | 1 757,77 |
V. Inne | 2 009,49 |
H. Koszty finansowe | 223 267,25 |
I. Odsetki, w tym: | 206 067,25 |
IV. Inne | 17 200,00 |
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 802 023,18 |
J. Podatek dochodowy | 315 683,00 |
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 486 340,18 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Złoto i dolar rosną, frankowicze na krawędzi, Arktyka otwiera nowy szlak
Sejm rozpoczyna pierwsze czytanie ustawy frankowej, której skutki budzą obawy kredytobiorców, a tymczasem w Hamburgu zacumował Istanbul Bridge – pierwszy kontenerowiec, który w 20 dni pokonał trasę z

Benefit Systems rośnie szybciej niż planował. Zatrudnia AI
Po ostatniej akwizycji w Turcji operator programu MultiSport może celować w więcej niż planowane wcześniej 600–650 klubów do 2027 r. Zapowiada zmiany w strategii.

Budlex wraca na stołeczny rynek mieszkaniowy ze wsparciem nowych menedżerów
Deweloper zatrudnił ekipę z konkurencyjnej firmy znającą warszawski rynek i mającą doświadczenie w pozyskiwaniu gruntów. Teraz działa w pięciu miastach.