Firma Attila Rettig COMMUNICATION
| Ocena | |||
| Główna działalnośc | Pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane | ||
| Numery rachunków bankowych |
PL62 1950 0001 2006 0861 1725 0002
|
Działalność PKD:
Firma ATTILA RETTIG COMMUNICATION została założona 2014-06-02 i obecnie mieści się przy UL. ŻABINIEC 6436, PL-31-215, KRAKÓW. Główna działalność firmy to pozaszkolne formy edukacji. Inne działania prowadzone przez firmę obejmują pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane, sprzedaż detaliczna prowadzona przez domy sprzedaży wysyłkowej lub internet, działalność związana z tłumaczeniami, działalność związana z wyszukiwaniem miejsc pracy i pozyskiwaniem pracowników, nauka języków obcych. Zgodnie z najnowszym wpisem w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, obecne zarządzenie spółki obejmuje 1 osoba(y).
Mapa (przybliżona lokalizacja)
Pokaż mapęCzy to Twoja firma?
Uzupełnij, zmień, usuń informacje o firmie Attila Rettig COMMUNICATION (REGON 12312332200000), dane rejestrowe, logo, zdjęcia, słowa kluczowe opisujące Twoją działalność. Przypominamy, że firmy, które mają więcej użytecznych informacji, są wyświetlane wyżej w wynikach wyszukiwania katalogu firm.
Kliknij tutaj Usuń moją firmęWiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Były prezes Marsa wchodzi do zarządu Dino
Sławomir Niżałowski, który przez dwie dekady pracował w Marsie, w tym przez osiem lat jako prezes polskiego oddziału, od stycznia będzie piątym członkiem zarządu giełdowej sieci marketów.
Sądy w ogniu politycznej wojny – kto traci? Obywatel i przedsiębiorca
Sprawne sądy to podstawa suwerenności państwa. Podważanie wyroków prowadzi do paraliżu systemu, a sędzia powinien stać ponad politycznymi sporami. Tak uważa prof. Tomasz Demendecki, sędzia Sądu
CCC, PKO BP, Dino, Lubawa i Pepco w centrum uwagi
Inwestorom spodobała się zapowiedź skupu akcji własnych w CCC. Mocno drożeją akcje PKO BP, a doniesienia o postępach w procesie pokojowym obniżają kurs Lubawy.
