Sprawozdania finansowe Asj
Bilans spółki Asj
Wiek firmy:
Wiek:
24 l. 28 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
150 000 zł
Dane bilansowe ASJ
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 150 000,00 | 150 000,00 | 2 582 342,11 | 2 709 845,54 | 2 741 600,64 | 3 941 510,25 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 1 149 679,69 | 1 148 662,90 | 1 173 068,83 | 3 091 526,66 |
| B. Aktywa obrotowe | 0,00 | 150 000,00 | 1 432 662,42 | 1 561 182,64 | 1 568 531,81 | 849 983,59 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 150 000,00 | 150 000,00 | 2 582 342,11 | 2 709 845,54 | 2 741 600,64 | 3 941 510,25 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 150 000,00 | 150 000,00 | 138 757,91 | 130 364,79 | 121 882,56 | 110 446,71 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 0,00 | 0,00 | 2 443 584,20 | 2 579 480,75 | 2 619 718,08 | 3 831 063,54 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 150 000,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 0,00 | 0,00 | 2 443 584,20 | 2 579 480,75 | 2 619 718,08 | 3 681 063,54 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń
Cezary Nawrot zawsze rysował samochody. Zanim nauczył się projektować zgodnie z normami i tabelami, miał już w głowie proporcje, linie i sylwetki, które bardziej pasowały do Turynu niż do Warszawy
Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych
Zarząd Art Games Studio zdecydował 5 lutego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju działalności spółki.
Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie
Inteligencja pozwala rozwiązywać problemy, ale to krytyczne myślenie pozwala ich unikać. W świecie zdominowanym przez szum informacyjny i algorytmy AI najgroźniejszym wrogiem lidera nie jest jawne