Sprawozdania finansowe Aseko Ubezpieczenia Majątkowe

Bilans spółki Aseko Ubezpieczenia Majątkowe

Wiek firmy:
Wiek:
4 l. 8 mies. 11 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
20 000 zł
Przychody i zysk Bilans Wskaźniki rentowności

Dane bilansowe ASEKO UBEZPIECZENIA MAJĄTKOWE

ROK
2021
2022
2023
Aktywa razem 76 663,05 191 739,98 597 092,03
A. Aktywa trwałe 0,00 0,00 591 875,29
B. Aktywa obrotowe 76 663,05 191 739,98 5 216,74
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy - - -
D. Udziały (akcje) własne - - -
Pasywa razem 76 663,05 191 739,98 597 092,03
A. Kapitał (fundusz) własny 76 505,05 190 058,98 310 283,21
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 158,00 1 681,00 286 808,82
I. Zobowiązania długoterminowe - - -
II. Zobowiązania krótkoterminowe - - -
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
  • Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
  • Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
  • Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
  • Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
  • Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
  • Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.

Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły

Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze

Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze

Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów

Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów

To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki

Sektor, który wyznacza rytm gospodarki

W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej