Sprawozdania finansowe Asami
Rachunek zysków i strat Asami
Wiek firmy:
Wiek:
8 l. 11 mies. 19 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
10 000 zł
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 55 739,84 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 55 739,84 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 945 204,88 |
| I. Amortyzacja | 642 787,18 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 558,63 |
| III. Usługi obce | 231 485,89 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 534,60 |
| V. Wynagrodzenia | 57 454,52 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 10 657,72 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 1 726,34 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -889 465,04 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 501 915,83 |
| II. Dotacje | 471 435,22 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 30 480,61 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 11 207,92 |
| III. Inne koszty operacyjne | 11 207,92 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -398 757,13 |
| G. Przychody finansowe | 55,40 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,00 |
| V. Inne | 55,40 |
| H. Koszty finansowe | 31 509,48 |
| I. Odsetki, w tym: | 31 509,48 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -430 211,21 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -430 211,21 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
To warto wiedzieć przed sesją na GPW 17 IX 2025
Dziesięć rzeczy, które warto wiedzieć przed rozpoczęciem sesji na GPW. Informacje ze spółek, analizy i rekomendacje.
Decyzja Fed, rewolucja w Nepalu i prywatyzacja PFR Ventures
Amerykański Fed obniży dziś stopy co prawdopodobnie osłabi dolara, w Nepalu rewolucja pokolenia Z obaliła rząd i ustanowiła nowy, a PFR Ventures planuje sprywatyzować rynek Venture Capital i Private
Prawdziwy sukces nie liczy zer
Co jest dla ciebie miarą wymarzonej kariery: miejsce na liście najbogatszych, przestronny gabinet czy uśmiech klienta?